近日，中天淮安公司再攀高峰，继去年斩获EcoVadis铜牌后，今年凭借优异成绩一举拿下金牌评级，成功跻身全球参评企业前5%行列。 作为全球规模最大、最受信赖的企业社会责任评级服务提供商，EcoVadis以其严谨、全面的评估体系和权威的行业地位，广受各界赞誉。迄今为止，全球已有超过15万家企业参与该平台评估，覆盖185个国家、250多个行业。 根据今年的评级成绩，中天淮安公司在环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购4大维度的评分均有较大幅度提升，其中，环境维度的评分尤为出色，成绩背后是公司以技术创新推动绿色转型的生动实践：规划178MW光伏发电项目、每个分厂配备酸再生中心、产线全部安装余热回收装置、车间采用一级能效电机…… 中天淮安公司总监丁俊伟指出，企业的EcoVadis排名及评级结果对开发国际客户有着直接影响，此次公司荣获EcoVadis金牌评级，不仅大幅提升了中天钢帘线品牌影响力，更为开拓海外市场注入了强劲动力。 从EcoVadis铜牌到金牌的跨越，彰显了中天淮安公司在可持续发展领域的卓越成就与不懈努力。展望未来，中天淮安公司将以此次金牌评级为新起点，持续深化可持续发展战略，在技术研发、管理优化、产业链协同等方面加大投入，以技术革新赋能产品与服务，以开放合作推动产业上下游持续进步，向着更高的可持续发展目标迈进，持续擦亮“中国智造”的绿色名片。

8月1日，中天淮安公司召开2025年“质量月”活动动员大会，正式拉开以“强过程管控·促质效提升”为主题的“质量月”活动序幕。本次活动为期5个月，将通过一系列专项活动，进一步强化全员质量意识，夯实质量管理基础，推动公司产品质量与效益实现双提升。 会上，质量管理处副处长卞克平详细分析了淮安公司2025年质量指标情况、存在的质量问题、钢帘线评价对标的多项数据，并介绍了“质量月”活动策划方案。方案围绕活动主题，规划了丰富多样的专项活动，包括关键质量指标提升、关键过程参数监测及稳定化、质量成本改善、论文征集及专利申报、质量优秀员工评选、质量隐患巡展及整改等。同时，明确了各阶段的时间安排、核心内容及具体要求，为活动的有序开展提供了清晰指引。 淮安公司总监刘兴华在发言中回顾了过去一年公司在质量提升方面取得的阶段性成果，肯定了全体员工的辛勤付出。他指出，尽管在部分核心指标上已取得进步，但与行业先进水平相比，在产品稳定性和客户满意度等方面仍有提升空间。 本次“质量月”活动是公司从注重结果向聚焦过程、从追求速度向夯实质量的战略升级，全体员工需以此次活动为契机，推进精益管理，强化能力建设，加强横向协同，激发全员智慧，构建完善的过程质量管控体系。 集团总裁助理、淮安公司总经理、党委书记陈军召在动员讲话中强调，质量是企业安身立命的根本，是开拓市场的核心竞争力。他回顾了去年“质量月”活动以来公司在质量管控上的突破，同时指出当前质量工作与公司远期目标的差距。 他要求全体干部员工在活动中坚守“质量第一”的原则，强化全员质量责任意识，将质量管控贯穿于从原料采购到售后服务的全流程。 针对下一阶段工作，他特别强调，要打造高水平售后服务团队，将关键物料纳入质量管控体系，确保质量月成果落地见效，推动质量管控常态化、长效化。 大会最后，陈军召宣布中天淮安公司2025年“质量月”活动正式启动，号召全体员工以坚定的信念和务实的行动，投身质量提升工作，为公司打造质量优势、增强市场竞争力贡献力量。

集团2025届签约大学生训练营已于7月26日结营。当150余名签约大学生怀揣梦想奔赴中天钢铁三大生产基地时，一场场关于职场蜕变的课程正在展开。近期，在中天特钢公司、淮安公司的训练营课程中，总经理们亲临现场，用真诚交心，帮助职场新秀解锁成长密码。此外，中天南通公司训练营顺利结营，大学生们正式入职，一段关于梦想的崭新篇章正在璀璨书写！ 特钢公司：互动问答碰撞思想火花 “进厂后有没有机会参与项目研发？”“QC项目、青苗计划等专为青年大学生设计。” “如何在技术和管理序列做出抉择？”“两者间没有明显界限，重要的是打好基础。”…… 8月1日上午，中天特钢公司2025届签约大学生训练营迎来最后一课——总经理见面会，集团总裁助理、特钢公司总经理、党委书记王郢与大学生们欢聚一堂，展开一场互动开放式的交流座谈。公司总监殳哲君，各处室、分厂负责人、专职副书记等参加活动。 “结合我在夏令营当志愿者的经历，我认为中天是一个充满活力和温暖的集体。”“一线磨炼必不可少，想要走得远首先要能吃苦。”在轻松的氛围中，签约大学生们敞开心扉，依次分享了个人背景、兴趣爱好和专业特长等，纷纷表达了对加入特钢公司的憧憬与感悟。 互动问答环节将现场气氛推向高潮。大学生们围绕岗位技能、工作衔接、项目参与、职业发展路径等切身问题踊跃提问，相关部门负责人一一给予细致解答。 王郢对大学生的到来表示欢迎，他回顾了自身初入职场的经历，坦言理解大学生初入社会可能面临的困惑与情绪波动，他指出，大学生有干劲、有想法、有追求，是企业的发展未来，希望大家珍惜岗位，沉下心来打牢基础，做好人生规划，不负青春时光。 针对人才标准，王郢明确提出特钢公司“不唯学校、学历、资历论英雄”，他特别举例公司“90后”部门负责人，印证企业更看重员工的能力与潜力，并为各类人才畅通了技术、技能、管理等成长通道。 王郢警示职场新人需破除“天之骄子”心态，勇于承受工作指标、人际关系和成长转型带来的多重压力，视困难为锤炼，将批评转化为动力，在基层一线扎实历练成才。 谈及企业未来，王郢指出，特钢公司立志要做顶天立地的特钢企业，这一宏伟愿景需要全体员工的共同奋斗。他着重阐释了“敢想敢干，小损失试错”的特钢文化精髓，鼓励大学生在工作中大胆创新实践，将个人理想融入企业发展，共同助力中天钢铁建设成为“备受尊敬的世界一流钢铁联合企业”。 “我的办公室大门随时敞开，大家也可通过飞书、OA、电话直接联系。”王郢承诺，将以“老大哥”身份倾听员工心声，期待与大学生建立坦诚互信的交流机制，共同在特钢公司的广阔平台上书写辉煌篇章。 淮安公司：钢帘线梦工厂的青春邀约 7月31日下午，集团总裁助理、淮安公司总经理、党委书记陈军召来到训练营，与大学生们面对面交流。 “三年前，淮安公司带着‘世界级钢帘线梦工厂’起步之年的斗志和锐气，以一个行业新兵的姿态在时代大潮中迎风踏浪，迈出坚实步伐。”陈军召指出，随着项目建设的持续推进，淮安公司对专业性、高素质人才的需求日益增长，在集团高层次人才引进计划的基础上，启动了“双轮”人才计划：一方面，吸纳更多有经验的行业顶尖人才；另一方面，加大名校各类学历毕业生的引进和自培力度，进一步完善“老中青”人才梯队、强化“传帮带”机制。 陈军召勉励签约大学生将所学知识积极融入实践，尽快适应新环境，完成角色转变，在未来工作中扎根基层、实干奋斗、抓住机遇，在职工晋升“三通道”中选择适合自己的路，在中天的广阔舞台上尽情施展自己的才华，早日成为行家里手。 “工作中，我们是同事，下班后，我们就是可以一起打篮球的球友，希望能和大家成为运动健身的‘搭子’。”陈军召表示，中天钢铁积极倡导“家”文化，大家在工作、生活中遇到困难，可以及时向他沟通反馈。 据悉，为帮助大学生快速融入淮安公司，公司人力资源处精心策划了为期近一周的入职培训课程，既涵盖安全教育、企业文化、工艺技术等理论知识的学习，又包括定向素质拓展、厂区任务打卡等活动。 南通公司：青春“钢”好 未来可期 7月31日，中天南通公司举行2025届签约大学生新生训练营结业典礼，50名签约大学生顺利结业，正式成为南通公司一股新兴力量。公司领导龚逸山、杨峰及各处室、分厂一把手、党支部专职副书记参加活动。 活动在厂歌《我为中天炼优钢》中拉开帷幕。与会领导与2025届签约大学生共同观看了训练营VCR，回顾学员们的成长历程。中天钢铁集团始终秉持“人才强企”战略，通过系统化入职培训、导师带教、轮岗实践等方式，帮助新员工快速适应角色。此次训练营课程涵盖企业文化、生产工艺、安全规范等模块，并通过拓展训练、案例研讨等形式提升学员综合素质。 “培训期间，领导分享经验、前辈悉心指导、后勤贴心保障，让我们感受到‘家’的温暖。”学员代表蔡雲婷详细地分享了训练营的课程内容、团队合作成果以及个人收获与感悟，展现了新时代青年勇于挑战、追求卓越的精神风貌。 “一拜‘授业解惑，匠心传承’；二拜‘文化引领，德行兼修’；三拜‘关怀备至，携手同行’。”“拜师仪式”庄重而温馨。数字化控制中心、炼钢厂、第一轧钢厂、第二轧钢厂6对师徒代表上台，徒弟向师傅敬献茶并行三拜之礼，传递尊师重道的传统美德。师傅现场回赠专业书籍，寓意技艺与经验的传承。 “结业不是终点，而是新征程的起点。”南通公司副总经理龚逸山祝贺学员们正式加入中天大家庭。他希望，广大中天学员要转变思维，主动融入，以热血对接公司梦想，在实践中淬炼成钢；要扎根一线，发挥专业优势补短板，善用数字化工具提高效率，更要向师傅们学技艺、传承匠心；要提高站位，与中天共成长，在“一总部、多基地”新局中创新突破、证明价值。 同时，龚逸山要求人力资源处等部门做好“一人一档”跟踪，既要派导师带教、给挑战压担，也要关怀生活、搭展示平台，帮助他们在实战中提升技能、锤炼品格，收获成就感、归属感、幸福感。

【人物档案】万文华，现任中天淮安公司常务副总经理，正高级工程师、主导参与国家级科研项目3项，获授权专利53件。先后荣获江苏制造突出贡献奖、淮安市突出贡献中青年专家等荣誉称号。 淬火成钢，从技术员到技术领军人的逆袭 1993年，华东冶金学院毕业的万文华走进武进钢铁厂车间，从一名普通技术员做起，与炙热的钢水结下不解之缘。 2002年加入中天钢铁后，他全程参与了集团从普通钢企向特钢巨头的转型。2011年，全球钢铁市场遇冷，依赖废钢的电炉炼钢成本居高不下。“当时废钢价格暴涨，每生产一吨钢就亏500元。”万文华回忆道。 他深知要扭转局面，必须对电炉进行革命性改造。万文华和团队从基础结构入手，对电炉进行了全方位“手术”：拆除电极横臂、重构上料系统、改造水冷板……每一个改造环节都经过精心计算和反复试验。最关键的突破是将带电极孔的耐材小炉盖换成水冷小炉盖，这一创新不仅解决了喷溅问题，更为提高铁水比创造了条件。 三个月的技术攻坚，累计创效4亿元，帮助企业渡过难关，并拿下常州市科技进步奖和多项国家发明专利，成为钢铁行业技改的经典案例。 此后，他在工艺创新、智能制造、绿色生产等领域持续突破，逐步从生产一线的技术专家成长为统领全局的产业领军人。 拓荒者之歌：在泥泞中踩出钢铁大道 2021年的深秋，万文华接过中天淮安基地建设的“军令状”。初到淮安，他面对的是一片待开发的土地和一本厚厚的项目规划书。工地很快成为万文华的第二个家，每天清晨六点，他的身影已经出现在施工现场；深夜十点，他仍打着手电筒检查项目建设情况。节假日成了他的“黄金巡查期”，“越是放假越不能放松”是他常挂在嘴边的话。 这位非设计专业出身的项目负责人，却成为工人们眼中“行走的监理仪”：每天两万步的现场巡查，他用脚步丈量着每一个车间、每一条管线的位置；一旦发现问题，立即在现场召开“地头会议”，当场制定整改方案，明确责任人和时间节点。“图纸上看一百遍，不如现场走一遍。”万文华对工程质量的细节把控比许多专业人员更为严格，他常说：“管理不分专业，关键在责任心，外行也能管好专业事。” 而这份对极致的追求，更延伸到他对技术创新的不懈探索中。为确保生产工艺达到国际领先水平，他亲自率领技术团队前往兄弟单位取经。在考察现场，这位“老钢铁”展现出令人惊叹的学习劲头：全程跟随技术人员从工艺原理到设备运维细节逐一刨根问底，在核心设备区时而俯身观察构造、时而记录关键参数，在控制室与运维团队就设备选型、零部件配置等专业问题反复求证…… 连随行技术员都感慨：“万总就像一块海绵，恨不得把所有先进经验都吃进肚子里。”正是这种孜孜以求的治学态度，为中天淮安公司引进世界一流工艺装备奠定了坚实的技术基础。 匠心铸魂：用“毫米级”标准守护质量生命线 在项目建设中，万文华的“较真”在验收现场出了名。按照常规，项目负责人只需验收最终结果，但他偏偏要“打破砂锅问到底”，严抓材料设备质量及施工过程控制。 他严格执行“厂外验收”制度，所有工程材料设备到货后，必须先接受全面全方位的验收，严格对照施工图纸、厂家品牌、招标清单及深化设计方案等，发现问题或疑似问题一律不准进厂，绝不允许未经检验或有问题的材料设备直接进入生产现场。他带领验收团队，按照技术规范逐项核对材料规格、型号、性能参数，确保完全符合设计标准。 他坚持“一字一句过目，一分一厘核对”的审核原则，从招标文件到施工方案，从合同条款到进度款审批，都亲力亲为。市政工程清理下水道淤泥后，验收人员只是站在地面简单查看，万文华到场后，二话不说纵身下到两米深的管道，确认每个角落都一尘不染，才在验收单上签字。 在钢帘线一厂厂区验收时，他拿着望远镜仔细检查钢结构上的每一颗螺丝。“这颗螺丝没拧紧！”他指着高处的一处连接点说：“一颗螺丝松动，长期震动可能导致结构变形，这是重大安全隐患！”他坚持要求对全厂钢结构螺丝进行复检。在他的监督下，施工方对螺丝逐一复紧，确保万无一失。 精打细算：以“分毫必争”理念深挖降本金矿 “向管理要效益、拿创新当钥匙”，万文华的“降本经”里藏着大学问：他引入专业公司对七厂、二厂厂房钢结构进行优化设计，通过减少湿拉车间柱脚钢筋数量、优化天沟、落水管、小雨棚等方法降低成本。 同时，在市政道路利用利旧方面，万文华充分利用厂区原有道路基层、侧石、路灯、高杆灯、绿化及地下管线等设施，通过取消周边雨水收集池、优化雨水口结构等，节约超1000万元。为减少投资成本，在一些人行道、光伏车棚地坪等承重要求不高的道路（地坪）中，采用集团的钢渣代替原设计的级配碎石，以及采用钢渣代替中粗砂用于雨污水管道，预计可减少投入500万元，彰显了绿色发展的智慧。 万文华在工程建设中突破常规思维，通过将水泵取水口与码头驳岸工程同步建设。这一创新举措不仅避免了重复施工带来的资源浪费，更通过工序优化节约了大量机械台班和人工成本。 这些“抠出来”的效益，成为项目高质量推进的“压舱石”。通过系统性优化设计与资源整合，中天淮安公司在降本增效方面取得显著成效，累计节约工程造价超5300万元。 如今，56岁的万文华仍然每天泡在车间，蓝色厂服上的钢花印记比任何勋章都要闪亮。他说：“钢铁是硬碰硬炼出来的，干事也得有这股子较劲的劲儿。”这股劲，正是一代钢铁人“千锤百炼终成钢”的生动注脚，更是“工匠精神”在新时代的鲜活诠释。

为进一步提升员工安全生产应急处置能力，有效应对高温酷暑及四肢创伤等状况，近日，中天淮安公司联合淮安八十二医院举办了一场针对性极强的安全生产急救培训。本次培训特邀淮安八十二医院手足显微外科主任庄建波、急诊科护士长文娜等专业医护人员授课，吸引60多名员工参与。 培训聚焦“理论+实操”双维度。在四肢创伤急救模块，庄建波主任重点讲解了断肢保命的“黄金6小时时限”，明确指出断肢禁止冲洗和冰水浸泡的关键要点。在止血方面，庄主任详细介绍了“止血四步法”，同时强调“不塞回脏器、不拔出扎入物、防止伤口污染”等处置要点，帮助员工们建立科学急救认知。 随后，文娜护士长聚焦夏季高发的中暑问题，深入开展热射病识别与预防专题讲解。她通过展示清晰的“中暑三级进阶图”，对热射病的典型症状进行重点剖析，帮助员工快速精准识别这一危险病症的“信号”。同时，提炼出“宽衣帽、勤喝水、会休息、盯工友”的防暑保护口诀，便于员工们快速记忆与践行。 “胸外按压的深度需达到5～6cm，频率保持在100～120次/分钟。”在模拟演练中，急诊科护士现场示范了标准的按压姿势和AED电极片粘贴位置。员工们纷纷上前，在护士的现场指导下进行练习，通过亲身体验，熟练掌握心肺复苏和AED使用的关键技能，有效提升了应对突发心搏骤停的应急处置能力。 此次安全生产急救培训内容实用、形式多样，既有专业的理论讲解，又有丰富的实操演练。未来，中天淮安公司将继续关注员工的安全健康，定期开展各类安全培训和应急演练活动，全力筑牢生命防线。

七月骄阳似火，比阳光更炽热的是150多颗年轻的心。他们从五湖四海汇聚而来，胸前崭新的工号牌上，“64XXX”的编号熠熠生辉！十天新生训练营，是他们淬火成钢的第一程，也是百年中天注入新鲜血液的青春宣言。 青春启航，向未来报到 “同学你好，中天钢铁欢迎你！”接站志愿者高举的指示牌在常州火车站格外醒目，一抹抹笑容化解了旅途的疲惫。当行李箱滚轮在厂区道路上发出清脆声响，年轻的目光里满是好奇与憧憬。 “看到校招有中天钢铁，我学的专业非常对口，这里是我们梦想启航的地方。”7月中旬，150余名2025届签约大学生带着行囊与梦想，正式成为“中天第六万名员工”中的一员。 对话高层，悟成长密码 聚光灯下，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平走上讲台，向大学生们娓娓道述了一段跨越二十余载的企业蝶变之路，这段波澜壮阔的发展历程写满了对钢铁事业的赤诚与坚守。 “定小目标——实现目标——攀更高峰”的奋斗逻辑，南通基地青年团队“五加二”“白加黑”的攻坚故事，董事局班子二十余年共事的团结典范……这些鲜活案例如明灯照亮大学生的前行之路。 破冰之旅，凝战友情谊 中天钢铁篮球馆内气氛热烈，签约大学生们围坐交流，并分组参与五子棋、气排球等团体项目。汗水浸透了训练服，却浇不灭青春的热情。 这一刻，素不相识的个体熔铸成一个团队——“团结可以战胜一切”的企业精神悄然生根。正如董才平主席所言：“以胸怀融入集体，用格局赢得认可。”这群年轻人用行动诠释着团结的力量。 军事训练，铸钢铁意志 早上8点，口号声划破厂区的宁静。迷彩方阵整齐划一，绷直的脊梁，铿锵的步伐，无声诉说着坚持的意义。 “幸福都是奋斗出来的。”教官的话语与董才平主席的寄语遥相呼应。短短两天军训，淬炼出崭新面貌，新一代中天人已准备好，用钢铁意志迎接未来挑战！ 薪火课堂，明职业航向 十余门精品课程，构建起全方位职业导航体系。中天钢铁大会堂内，来自党群、人力、保卫、生产等条线的领导轮番登台，为大学生们带来了一场场思想与知识的盛宴。 这场汇聚多部门智慧、涵盖多领域知识的系统培训，不仅让大学生们深入理解了企业的规范运作、核心文化与前沿动态，更系统性地武装了他们的职业认知，为其即将奔赴的岗位实践奠定了坚实的综合能力基础。 徒步中天，观奋进之路 安全帽下的年轻面孔排成长龙，徒步穿越壮阔的特钢基地。巍峨高炉耸立云天，连铸机吐露火红钢坯，智能管控中心大屏上数据如星河闪烁——这是课堂上无法企及的钢铁画卷。 大学生们还先后来到淮安基地、南通基地参观学习，触摸智能制造的脉搏，见证绿色钢铁的奇迹，更读懂了中天人“把不可能变成可能”的奋斗史诗。 誓言铮铮：启中天新程 十天前陌生的名字，此刻已是并肩战友。结营绝非终点，而是扎根中天、发光发热的起点。正如董才平主席所期许的：“你们是早上八九点钟的太阳，是中天未来的扛旗者！” 当全体学员举起右拳庄严宣誓，“工号64XXX”正式汇入中天的钢铁洪流——“立志向！勇奋斗！讲团结！请中天放心，强企有我！” 青春与钢铁的相遇，注定谱写不凡的篇章。150多位新生代中天人现已奔赴各大基地，待公司级培训结束，将于8月初分配至所属部门。一段关于钢铁与梦想的新传奇，已然开篇！

为深化“六型班组”建设体系，推动基层管理创新实践，日前，中天南通公司举办二季度“六型班组”创建经验分享会，并为二季度“六型班组”创建综合评比前六名班组及进步最快班组颁发荣誉证书。公司领导臧雪松、杨峰，各部门负责人、党支部专职副书记及班组长代表齐聚一堂，通过案例剖析、互动问答等多种形式，共话班组管理经验，凝聚高质量发展合力。 活动在激昂的厂歌声中拉开帷幕。质量管理处成品检验工段检验组长陈荣浩，作为最快进步班组代表，以“从末位到标杆的逆袭”为题，剖析整改措施，为后进班组提供可复制的提升路径；能源管控中心见习发电运行工长徐超，现场介绍发电工段生产运行甲班，依托数字化工具实现效率提升的实践，展现传统班组向智慧型组织的转型实践；“全国质量信得过班组”高炉作业区综合班成员、数控中心高炉值班长田正俊，深度解析“质量信得过班组”与“六型班组”的融合路径，分享快速响应、精细管理的实践经验；集团首届班组长大赛“卓越班组长”获得者张亮亮，以“攻坚无畏 使命必达”为题，从设备点检班的实际出发，为设备管理类班组提供新思路。 党群工作处副处长强盛表示，2025年第二季度共有187个班组参与“六型班组”建设，较一季度增长35.8%，前6名平均成绩提高10%，前12名平均成绩提高22.7%，全部参评班组整体成绩提升8%，班组建设积极性显著增强，成绩分布更趋均衡，各班组间竞争氛围浓厚。 “班组长是基层管理的‘神经末梢’，要通过经验共享实现全员提升。”杨峰在讲话中强调，各班组要严格遵循“质量信得过班组”标准，力求“零缺陷、零投诉、零差错”，将这一理念深植于安全、精益、学习、创新、和谐及质量管理的每个环节，同时利用好中天钢铁智慧六型班组管理系统，全面掌控班组建设动态，提炼各班组在“六型”创建中的优秀实践，塑造特色品牌，构建可复制推广的文化案例库，使每个班组成为质量的守护者、创新的实践者、效能的提升者，为公司高质量发展提供坚实基础。

7月25日，特钢公司召开2025年度“质量月”活动动员大会，正式拉开为期5个月的“品质提升铸就中天品牌，创新突破开启特钢未来”主题系列活动序幕。会议围绕质量提升、创新突破、品牌塑造三大核心目标，动员全员以“战时状态”打赢质量攻坚战，响应集团“创新突破年”与特钢公司“品质提升年”的双轮目标。集团及公司领导王郢、潘屹，各分厂一把手、技术质量主管及其他相关人员参会。 会上，质量管理处处长助理李乾坤系统分析了近年质量指标数据及典型问题，并介绍活动实施方案。本次“质量月”自7月25日持续至12月31日，覆盖炼钢厂、线材厂、技术中心等核心部门，围绕“创新突破克难题、风险识别提品质、以赛促练强基础、创新服务精品牌”四大模块展开：聚焦精品钢零缺陷、优特钢提质目标，推动工艺标准化；通过“质量风险随手拍”、应急演练等活动，实现关键工序全流程可追溯；开展技能比武与工艺知识竞赛，强化全员质量主体责任意识；组建客户服务创新小组，推动“制造”向“智造+服务”升级。 特钢炼钢厂副厂长王昆鹏分享上半年质量成果，表示将依托“质量月”深化重点钢种研发，以“微创新”和客户需求导向驱动品牌升级。 “在成本、管理、价格、工艺材料等白热化竞争下，企业必须加速从制造向‘智造’转型，持续提升产品质量控制的稳定性，提升中天特钢质量品牌效应。”特钢公司总监王礼银在动员讲话中指出，特钢公司将坚定不移地走优特钢发展之路，夯实产品质量生命线，创新突破众多技术难题，提升销研产用全过程服务水平，完善全过程服务体系；强化“月月都是质量月”的理念，通过查漏补缺、赛马机制等举措，夯实质量管理基础，切实提升产品质量；同时，精准对接需求，将创新理念融入产品设计、生产过程，筑就中天品牌形象，提升客户信赖度，以优质产品和服务赢得市场信赖。 集团总裁助理、特钢公司总经理王郢强调，“质量是生命线”，必须通过系统性举措打破质量、成本、产量的“三重博弈”，构建新时期多维质量观。他指出，当前质量管理面临三大核心挑战：一是质量与成本产量的动态平衡，要求以“既要又要还要”的智慧实现协同优化；二是从“责任较真”向“客户服务”转型，全员需围绕客户需求提升服务响应能力；三是推动“经验决策”向“数据驱动”升级，通过多维度数据分析挖掘工艺改进空间。 他号召公司全体员工通过“金点子”“赛马”等创新活动，深化“大质量”理念，既要夯实产品实物质量的基础，更要强化全链条服务的支撑。通过处室与分厂的协同配合、产销研的联动，筑牢市场信誉和核心竞争力，以高质量发展塑造中天品牌新优势。

7月24日上午，集团与辽宁科技学院交流座谈会在集团行政大楼举行，双方围绕人才培养、产教融合、校友联动等方面展开深入讨论，并就深化校企协同达成初步共识。 辽宁科技学院党委书记赵毅、副校长葛会奇，集团及公司领导赵金涛、叶玉奎，以及相关条线领导、在职校友代表等参加座谈。 会上，赵毅介绍了学院有关情况。近年来，学院聚焦冶金行业转型升级，深化产教融合，构建“一主两翼、三业融合”应用型培养体系，着力打造“东北抗联精神+钢铁文化”双育人品牌。赵毅提出，校企双方应加强协同创新，推动教育链、人才链与产业链的有机衔接，共同探索钢铁产业协同发展新路径。 集团执行董事、副总裁赵金涛感谢学院持续输送优质人才，并重点介绍了集团特色培养机制——针对签约大学生实施“两年保护期”政策，配备岗位师傅与人生导师双轨指导，以党建文化引领构建成长平台等，这为广大毕业生提供了广阔的发展平台。 赵金涛特别提到，目前奋战在中天各条战线的37名辽宁科技学院毕业生中，已有1/3成长为管理骨干，特钢公司副总经理叶玉奎，以及集团工会副主席、党群工作部部长刘磊等优秀代表正是校企共育的生动印证。 针对校方发展建议，赵金涛回应将加快落地课程共建、师资互通等项目，吸引更多具备“坚韧不拔、百炼成钢”特质的辽科院学子加入中天。 随后的校友发言环节引发情感共鸣。作为从一线成长起来的管理者代表，叶玉奎以建设者视角诠释中天二十余年的跨越式发展，强调冶金人要脚踏实地做好专业的事。 “中天为奋斗者铺就成长通途。”刘磊结合十余年的成长历程，感恩母校和企业的精心栽培，希望后来者抓住机遇、成长成才；两名2025届签约大学生则表达了扎根中天、发光发热的决心和信心。 会前，赵毅一行还参观了特钢炼钢厂主控室、集团党群服务中心、企业形象展示馆等地，并观看了纪录片《中天战》，全面了解中天钢铁在智能制造、绿色发展、党建文化等领域的创新实践。

7月23日上午，中天钢铁集团2025届签约大学生训练营之董事局主席见面会在常州基地举行。集团董事局主席、总裁、党委书记董才平与百余名应届大学生面对面交流，以“立志、奋斗、团结”为核心寄语，结合中天发展历程与个人奋斗经历，为青年员工们上了一堂生动深刻的“成长公开课”。集团及公司领导赵金涛、王郢、万文华、杨峰、丁泽淼出席活动。会议由集团人力资源部部长吴敏刚主持。 以志向为灯：规划人生蓝图 见面会上，董才平结合自身从农民工到千亿企业掌舵者的奋斗历程，勉励大学生“人生要有清晰规划”。 他以“定小目标——实现目标——攀更高峰”的奋斗逻辑展开：“从武进钢厂到中天钢铁，我用一辈子坚持做一件事——扎扎实实做好钢铁主业”，正是这种“目标清晰、长期坚守”的信念，推动企业实现了从地方小厂到国家级特大型钢铁联合企业的跨越。 董才平鼓励大家树立远大志向，从基层岗位做起，在中天“管理、技术、技能”三通道晋升体系中实现职业成长。 以奋斗为桨：锤炼钢铁意志 谈及青年成长，董才平以南通基地建设为例，讲述了平均年龄28岁的青年团队“五加二”“白加黑”攻克滩涂建厂难题的奋斗故事。 他强调“幸福是奋斗出来的”，勉励大学生要像南通基地的年轻人那样，把“不可能”变成“可能”，永葆拼劲、韧劲与创新精神，在一线实践中成长。 以团结为帆：凝聚发展合力 会上，董才平分享了中天钢铁发展的“四大法宝”：听党话、跟党走、感党恩、热爱国家；依法经营、依法纳税，对国家多贡献、对社会多奉献、让员工增收入；团结可以战胜一切，团结一切可以团结的人，包括反对你的人；坚持把爱心洒向员工，员工把忠心献给企业，让员工有成就感、归属感、自豪感，营造家的感觉。 “要秉持‘团结可以战胜一切’的企业精神！”董才平特别以董事局班子20余年共事经历为例，强调团队协作的重要性，寄语大学生“以胸怀融入集体，用格局赢得认可”，在协作中锤炼解决问题的能力。 随后，董才平系统介绍了集团“一总部、多基地”战略布局，并阐述了集团如何通过深耕农业、教育、医疗等民生领域，践行“以发展反哺社会”的责任担当，以实际行动诠释经济效益与社会价值的统一。 “你们是早上八九点钟的太阳，是中天未来的扛旗者！”董才平强调，集团正构建“80后主力军、90后生力军、00后储备军”的人才梯队，为年轻人搭建了广阔舞台，希望青年员工珍惜机遇，在建设世界一流企业的征程中实现人生价值。 董才平的讲话引发强烈共鸣。在场大学生纷纷表示，将牢记嘱托，以“立志向、勇奋斗、讲团结”为行动纲领，在特钢研发、智能制造、绿色生产等岗位上扎根成长。为把中天钢铁建设成一座“有规模、有品牌、有内涵、有温度、有核心竞争力，备受尊敬的世界一流钢铁联合企业”贡献青春力量。 据悉，本次见面会是入职大学生十天训练营的重要环节。截至目前，2025届大学生已开展迎新破冰、军训、企业文化浸润、“徒步中天”等课程，后续将进入岗位实践阶段。